Les meilleures villes où travailler au Canada pour les jeunes

Indice du travail urbain 2023

Plus de 86 % des jeunes de 15 à 29 ans au Canada vivent dans des agglomérations urbaines*. Alors que la population canadienne vieillit, il est plus important que jamais de nous assurer que nos agglomérations urbaines constituent des endroits dynamiques qui attirent et conservent une main-d’œuvre jeune. La troisième version de l’indice du travail urbain 2023 classe 30 villes au Canada afin de déterminer les meilleurs endroits où travailler et vivre pour les jeunes.

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Zone des médias

_{Arrière-plan : Vue de Vancouver depuis le haut de la tour de Vancouver.}

30

Villes†

10

Sujets

167

Mesures

Toronto arrive en tête du classement de la meilleure ville pour les jeunes. Mais resteront-ils?

Si Toronto se classe parmi les cinq premières villes pour 7 des 10 sujets de l’indice du travail urbain, il s’agit aussi de la ville la plus chère au Canada.

Toronto prend la tête de deux classements (Éducation + Formation et Esprit entrepreneurial) et figure parmi les cinq premières villes pour 6 autres sujets. La ville a une possibilité solide et complète d’attirer et de conserver les jeunes. Elle offre des possibilités d’apprentissage, de créativité, de création de liens et de diversité. Cependant, son manque d’abordabilité reste un défi majeur pour les jeunes à leur début.

Au cours des cinq dernières années, la RMR de Toronto a connu une perte nette de plus de 10 000 jeunes de 15 à 29 ans en raison de la migration interprovinciale. Les villes côtières que sont Halifax et Vancouver ont chacune connu une hausse de plus de 10 000 jeunes au cours de la même période. Si Vancouver obtient la troisième place au classement global, remportant le plus de jeunes à l’échelle interprovinciale, il s’agit également de l’une des villes les plus chères.

Toutes les villes du Québec se classent parmi les dix premières au classement global, Montréal décrochant la deuxième place. Montréal se classe parmi les dix premières villes pour 7 des 10 sujets, tandis que Laval et Québec figurent toutes les deux parmi les dix premières villes pour 4 des 10 sujets. Si ces villes sont parmi les dix premières, aucune des trois n’obtient de bons résultats aux classements de l’économie municipale et de la santé, avec des scores inférieurs au 50e percentile.

Charlottetown convoite le podium, obtenant la quatrième place au classement global. Elle figure parmi les dix premières villes pour 7 des 10 sujets, et notamment parmi les cinq premières pour les classements suivants : économie municipale, bons emplois pour les jeunes, action climatique et santé. En fonction des priorités des jeunes, Charlottetown peut être une destination de choix en matière d’abordabilité, d’économie et d’emplois. Charlottetown se classe toutefois parmi les dix dernières villes en ce qui concerne le transport, la diversité et l’accès numérique.

Avec seulement 38 000 résident‧e‧s, Charlottetown démontre le potentiel de chacune des villes.

_{*Les agglomérations urbaines sont définies comme des Régions métropolitaines de recensement (RMR) et des Agglomérations de recensement (AR). Statistique Canada. Tableau 98-10-0126-01 État civil, groupe d’âge et genre}

_{†Dans ce rapport, le terme « ville » ou « villes » peut faire référence à une seule ville ou à un groupe de villes, comme Kitchener-Cambridge-Waterloo. Pour une explication complète de la justification derrière les groupes de villes, consultez la méthodologie.}

Classements globaux de l’indice du travail urbain 2023

Reconnaissance territoriale

L’indice du travail urbain a été mené par Youthful Cities, qui se trouve sur les territoires traditionnels des Wendats, des Anishinabés, des Haudenosaunees et des Mississaugas de New Credit. Notre organisation opère à distance de plusieurs endroits de l’Île de la Tortue. Cette exploration urbaine et ce projet de collecte d’informations comprend 30 villes et nous sommes reconnaissants d’avoir eu la chance d’impliquer…

Sur la côte Ouest, le territoire traditionnel, ancestral et non cédé des peuples xʷməθkʷəy̓əm (Musqueam), səl̓ilwətaɬ (Tsleil-Waututh), skwxwú7mesh (Squamish), Katzie, Kwantlen, Kwikwetlem, Matsqui, Qayqayt, Semiahmoo, Stó:lō, Tsawwassen, W̱SÁNEĆ et lək̓ʷəŋən (Lekwungen), aujourd’hui connus sous le nom des nations Esquimalt et Songhees.

Au Nord, à l’Intérieur et dans les Prairies, les territoires des Syilx (nation Okanagan), de la Première Nation des Kwanlin Dün et du Conseil des Ta’an Kwäch’än; le territoire du chef Drygeese au nord, demeure ancestrale des Dénés Yellowknives et des Métis de North Slave; les traités 1, 4, 6 et 7, les terres de la Confédération des Pieds-Noirs (dont les Premières Nations Siksika, Pikuni et Kainai), des Tsuu T’ina, des Anishinabés, des Cris, des Oji-Cris, des Dénés, des Nakotas, des Lakotas, des Dakotas et la terre ancestrale des Métis.

Dans ce qui est connu comme l’Ontario et le Québec, un territoire englobant de nombreux traités, dont le Pacte de la ceinture wampum faisant référence au concept du « bol à une seule cuillère », l’Achat entre les lacs (1792), le Traité de Haldimand, les Traités du Haut-Canada, les Traités Williams, le Traité Robinson-Huron, la Confédération Wabanaki, la Confédération des Trois Feux, les territoires des Anishinabés, des Attawandaron, des Ériés, des Haudenosaunees, des Kanien’kehá:ka, des Lūnaapéewak, des Mississaugas, des Oneidas de la Thames, des Six Nations de la Rivière Grand, des Wendats et des Abénaquis.

Sur la côte Est, le territoire traditionnel non cédé des Malécites, des Micmacs et des Béothuks, terre des Traités de paix et d’amitié.

Aperçu régional de l’indice du travail urbain 2023

Pondération par sujet inclus dans l’indice du travail urbain 2023

Consulter l’ensemble de la méthodologie

Cinq premières villes par sujet

Où vont les jeunes?

En règle générale, nous observons une migration du centre du Canada vers les côtes Est et Ouest. Au cours des cinq dernières années, Regina et la Saskatchewan ont connu la perte nette de jeunes la plus importante en raison de la migration interprovinciale par habitant‧e.
Halifax prend la tête du classement en ce qui concerne la hausse nette de jeunes en raison de la migration interprovinciale au cours des cinq dernières années par habitant‧e. Elle est deuxième sur une base absolue. Au cours des cinq dernières années, Halifax a également attiré le plus grand nombre de jeunes par habitant‧e grâce à l’immigration.
Les trois villes de l’Alberta constatent des pertes mineures de moins de 3,5 %, ce qui semble inverser la tendance à l’émigration observée au cours des deux premières années (2016-2018) de la moyenne quinquennale.
Sur la côte Est, Halifax, Moncton et Charlottetown obtiennent toutes des augmentations majeures de plus de 5 %, St. John’s faisant figure d’exception (-5,83 %).
Sur la côte Ouest, Vancouver remporte l’augmentation absolue la plus élevée globalement (2,75 % par habitant‧e). Victoria a connu une hausse de plus de 10 % de jeunes au cours de la même période, en pourcentage de la population de jeunes.

Migration interprovinciale des 15 à 29 ans (2015/2016 - 2021/2022)

_{Statistique Canada. Tableau 17-10-0136-01 Composantes de l'accroissement démographique, selon la région métropolitaine de recensement et l'agglomération de recensement, limites de 2016}

Répartition par sujet

Abordabilité

Ensemble, ces facteurs favorisent un environnement de création, d’innovation et d’adaptation. L’inflation a touché de nombreux domaines, du logement à l’alimentation, en passant par les transports en commun. Cela a une incidence sur l’habitabilité des villes pour les jeunes. Les salaires minimums n’ont pas augmenté proportionnellement par rapport au coût de la vie. Pour les jeunes, l’abordabilité ne consiste pas seulement à survivre : il s’agit de s’épanouir et de contribuer aux villes, ainsi que de penser à l’avenir (en accédant par exemple à la propriété).

Trois premières villes

- Laval : Dette à la consommation moyenne la plus basse. Deuxième au classement en ce qui concerne les besoins impérieux en matière de logement les plus bas. Les jeunes y ont les meilleures chances d’accéder à la propriété (rapport entre le revenu net des 25 à 34 ans et le prix de référence du logement) et quatrième au classement en ce qui concerne le coût de la vie sur une base mensuelle (en fonction du loyer, des frais de nourriture, des frais de transports, du forfait mobile et de l’abonnement à une salle de sports).
- Québec : Deuxième au classement de l’abordabilité avec les besoins impérieux en matière de logement les plus bas. Troisième meilleure ville en ce qui concerne l’accès à la propriété pour les jeunes (rapport entre le revenu net des 25 à 34 ans et le prix de référence du logement).
- Ottawa-Gatineau : Deuxième au classement en ce qui concerne le coût de la vie le plus bas par mois (en fonction du loyer, des frais de nourriture, des frais de transports, du forfait mobile et de l’abonnement à une salle de sports).

Faits

Lethbridge est la ville la plus abordable pour les jeunes sur la base d’un excédent/déficit du revenu mensuel par rapport au coût de la vie mensuel.
Laval est la ville offrant aux jeunes le meilleur accès à la propriété (rapport entre le revenu après impôt des jeunes de 25 à 34 ans et le prix de référence des logements).
Toronto est la ville la moins abordable pour les jeunes. Son score pour les besoins impérieux en matière de logement est le plus élevé (15,8 %).

Services de santé

La santé est devenue un sujet essentiel lors de la pandémie dans les villes. Alors que ces dernières reprennent pied, elle reste un enjeu important. La santé est déterminée par une multitude de facteurs dont des ressources urbaines comme des médecins et des hôpitaux, des services et des professionnel‧le‧s de la santé mentale dans les communautés et les établissements d’enseignement postsecondaire, et à l’accès à l’alimentation. Des facteurs sociaux comme l’éducation, le logement, le genre, les origines et le statut professionnel contribuent tous à la santé des jeunes. Une approche globale sera toujours requise pour garantir le bien-être des villes.

Trois premières villes

Charlottetown : Ressources de santé urbaine les plus nombreuses par habitant‧e (médecins de famille, hôpitaux et cliniques de santé communautaires). Troisième au classement en ce qui concerne les banques alimentaires par habitant‧e et parmi les cinq meilleures villes en ce qui concerne les professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e.
Victoria : Deuxième au classement de la santé avec le plus grand nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e, une diversité de ressources en matière de santé mentale dans les établissements d’enseignement postsecondaire et le troisième plus grand nombre de ressources de santé mentale communautaire par habitant‧e (services de santé mentale et organismes à but non lucratif dans le domaine de la santé mentale).
St. John’s : Troisième au classement de la santé avec le deuxième plus grand nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e et le plus grand nombre de banques alimentaires par habitant‧e.

Faits

Victoria compte le plus grand nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e, ainsi que le plus grand nombre de médecins de famille par habitant‧e.
Les jeunes de 18 à 34 ans à Laval ont la meilleure perception de leur santé mentale en règle générale.
Charlottetown compte le plus d’hôpitaux et de cliniques de santé communautaire par habitant‧e.

Emploi des jeunes

Le sujet des bons emplois pour les jeunes explore la proportion de jeunes qui sont en emploi, ainsi que les possibilités offertes aux jeunes, les salaires, et le soutien et l’orientation disponibles pour les aider à développer leur parcours professionnel. Le sujet des bons emplois pour les jeunes explore la proportion de jeunes qui sont en emploi, ainsi que les possibilités offertes aux jeunes, les salaires, et le soutien et l’orientation disponibles pour les aider à développer leur parcours professionnel. Le marché du travail continuera à faire face à des changements dans un avenir proche, avec une économie à la demande croissante et des milieux de travail en pleine transformation. L’emploi des jeunes continuera à connaître des difficultés alors que les secteurs du service, du divertissement et de l’hospitalité constituent l’arrivée des jeunes dans le monde du travail et que les professions libérales continuent à observer des transformations.

Trois premières villes

Moncton : En tête du classement avec le deuxième pourcentage le plus élevé de jeunes de 15 à 29 ans ayant un emploi et ayant accès à divers services d’orientation postsecondaires, dont des sites d’offres d’emploi pour les étudiant‧e‧s, des programmes d’alternance et des services d’orientation professionnelle offerts aux personnes récemment diplômées et aux ancien‧ne‧s élèves. Le taux de chômage des jeunes à Moncton est également inférieur à la moyenne nationale.
Fredericton : Comme Moncton, Fredericton obtient d’excellents résultats en ce qui concerne l’emploi des jeunes et les services d’orientation professionnelle. En date de mars 2023, Fredericton se place juste derrière Moncton en ce qui concerne les postes vacants.
Charlottetown : Troisième au classement avec le taux d’emploi des jeunes par habitant‧e le plus élevé. La ville obtient un résultat en dessous de la moyenne en ce qui concerne les services d’orientation postsecondaires.

Faits

Québec a le taux de chômage des jeunes le plus bas à 6,7 % tandis que Terre-Neuve-et-Labrador a le taux le plus élevé à 17,7 % (en date de mars 2023).
Fredericton et Moncton ont les taux d’emploi à temps plein des jeunes de 25 à 29 ans les plus élevés : 91,9 % pour Fredericton et 91,8 % pour Charlottetown. Les trois villes ont également les taux d’emploi à temps plein des jeunes de 15 à 24 ans les plus élevés.

Transport

Une infrastructure de déplacements et de transports adéquate est essentielle pour que les jeunes accèdent aux emplois, aux possibilités et aux ressources. Songer aux jeunes au moment de concevoir des transports en commun est indispensable. Leur vie professionnelle et personnelle compte sur la fréquence et la disponibilité des différents modes de transport, qu’il s’agisse de transports actifs comme le vélo ou la marche, ou de transports passifs comme l’autobus, le métro ou le train.

Trois premières villes

Montréal : En tête du classement avec la disponibilité horaire hebdomadaire la plus élevée des transports en commun. Excellents résultats en ce qui concerne la sécurité et la connectivité dans les transports en commun (boutons de détresse, programme d’arrêts de nuit, application pour les transports et connectivité avec l’aéroport). Meilleurs scores de vélo et de marche.
Ottawa-Gatineau : Deuxième au classement des transports avec d’excellents résultats en ce qui concerne la sécurité et la connectivité dans les transports en commun (boutons de détresse, programme d’arrêts de nuit, application pour les transports, connectivité avec l’aéroport, divers modes de transport écologiques comme des trottinettes électriques et des vélos de location). Troisième meilleur score de vélo.
Sudbury : Troisième place dans le domaine des transports grâce à ses bonnes performances en matière de transports publics (disponibilité et temps de trajet), de sécurité et de connectivité des transports publics, ainsi qu’à son classement dans les dix premiers pour le vélo et la marche.

Faits

Calgary offre la passe de transport en commun pour les jeunes la plus abordable. Charlottetown se place en deuxième position.
Victoria est la meilleure ville pour les déplacements en transport en commun, sur la base du nombre d’heures de fonctionnement des transports en commun par semaine et des temps de trajet.
Montréal est la meilleure ville pour les scores du vélo et de marche.

Croissance économique locale

Une économie municipale diverse et équitable et un environnement qui permet aux jeunes de s’épanouir sont des éléments cruciaux. Les jeunes se déplacent d’une province à l’autre et choisissent de nouvelles villes où travailler et s’établir pour des raisons différentes. L’économie municipale est interreliée à de nombreux éléments qui ont une incidence sur la population globale d’une ville et la capacité des villes et des employeur‧se‧s à trouver et attirer des talents.

Trois premières villes

1. Halifax : Deuxième au classement de l’économie municipale avec la croissance nette la plus élevée en matière de migration interprovinciale des jeunes par habitant‧e (au cours des cinq dernières années) et l’immigration nette des jeunes la plus élevée par habitant‧e (au cours des cinq dernières années). Halifax obtient également de bons résultats en ce qui concerne les loyers des bureaux commerciaux et le nombre de zones d’amélioration commerciale par habitant‧e.
2. Charlottetown: Ranked 2nd in city economy with smallest gender wage gap, and the greatest net gain based on per capita for 5 year population change.

Yellowknife : En tête du classement avec la population la plus jeune, l’écart de genre le plus faible pour la participation à la main-d’œuvre, le 5e écart salarial le plus faible entre les genres parmi les 30 villes.

Faits

Au cours des cinq dernières années, Vancouver a gagné plus de 14 000 jeunes grâce à la migration interprovinciale. Halifax arrive en deuxième position avec plus de 10 000 jeunes.
Yellowknife compte la population la plus jeune (avec un âge médian de 36 ans) et l’écart de genre le plus faible en ce qui concerne la participation au marché du travail.
Québec a le pourcentage le plus élevé de jeunes de 25 à 29 ans ayant fait des études postsecondaires (40,6 %), ce qui contribue à la formation d’une main-d’œuvre professionnelle.

Équité, diversité et inclusion

L’appartenance et l’inclusion au sein de nos communautés jouent un facteur majeur dans la décision d’une personne de s’établir ou non dans une ville. Les villes qui œuvrent en faveur de l’inclusivité dans le monde du travail comme sur le plan social attirent et accueillent une population plus diverse. Cela signifie qu’elles offrent un milieu accueillant et sécuritaire qui représente les cultures diverses des personnes qui y résident et qu’elles fournissent des services publics qui répondent aux besoins de différentes personnes.

Trois premières villes

Brampton : En tête du classement avec le taux de population immigrée par habitant‧e le plus élevé, une forte proportion de la population dont la langue maternelle n’est pas une langue officielle et des politiques municipales en faveur de l’accessibilité des espaces publics et de la lutte contre le racisme et les discriminations.
Mississauga : Comme Brampton, taux de population immigrée par habitant‧e élevé et politiques municipales en faveur de l’accessibilité des espaces publics et de la lutte contre le racisme et les discriminations.
Toronto : Troisième au classement avec des politiques municipales inclusives pour lutter contre le racisme et des règlements municipaux accessibles pour l’infrastructure et les espaces publics.

Faits

Mississauga (53,2 %) et Brampton (52,9 %) sont les deux seules villes parmi les 30 où plus de 50 % de la population est composée d’immigrant‧e‧s. Par ailleurs, plus de 50 % de la population des deux villes a une langue maternelle qui n’est pas une langue officielle.
Oshawa est dernière au classement en ce qui concerne le nombre de crimes haineux signalés à la police par habitant‧e en 2022 avec 42 rapports. Point positif : 28 des 30 villes, dont Oshawa, sont dotées d’un comité chargé de la lutte contre le racisme et les discriminations.
24 des 30 villes disposent de budgets municipaux pour maintenir l’accessibilité des infrastructures publiques.

Études + Formation

Le sujet de l’éducation prend en compte les possibilités offertes pour le développement éducatif (par exemple, l’emplacement des campus, les possibilités d’enseignement postsecondaire, l’accessibilité des bourses, les frais d’études et les bibliothèques). Il mesure également le taux d’inscription dans les établissements d’enseignement.

Trois premières villes

Toronto : En tête du classement avec de bons résultats sur de multiples indicateurs, dont les bourses d’études offertes aux PANDC, une variété de programmes d’échanges postsecondaires, un bon réseau de bibliothèques et un équilibre compétitif entre les genres au sein du plus grand établissement d’enseignement postsecondaire.
Montréal : Obtient d’excellents résultats en ce qui concerne le nombre d’étudiant‧e‧s inscrit‧e‧s dans des établissements d’enseignement postsecondaire (premier cycle et études supérieures), l’emplacement central du campus principal le plus important et les frais d’inscription provinciale qui sont parmi les moins élevés au Canada.
Saskatoon : À égalité avec Toronto en ce qui concerne l’équilibre des inscriptions entre les genres dans le plus grand établissement d’enseignement postsecondaire. Saskatoon dispose aussi d’un campus principal central et d’un bon réseau de bibliothèques.

Faits

Calgary est la ville qui compte le plus grand nombre de pays participant à des programmes d’échanges postsecondaires (58).
Québec a les frais de scolarité nationaux les plus abordables, tandis que Whitehorse a les frais de scolarité internationaux les plus abordables pour le plus grand établissement d’enseignement postsecondaire.
St. John’s est la ville qui offre le plus de bourses d’études destinées aux PANDC.

Accès numérique

Dans le monde virtuel d’aujourd’hui, l’accès à la technologie et à Internet est essentiel pour rejoindre le monde du travail. Cela est particulièrement important lorsque nous songeons à la manière dont le contexte professionnel a changé avec le travail à distance et hybride. Le Wi-Fi, l’Internet à haut débit et un accès aux informations et aux données sont autant d’éléments nécessaires pour travailler de nos jours. Les municipalités doivent fournir et promouvoir cet accès pour que les jeunes rejoignent la main-d’œuvre.

Trois premières villes

Toronto : En tête du classement avec le coût le plus bas de l’Internet et de l’accès à haut débit, le plus grand nombre d’endroits offrant du Wi-Fi gratuit par zone géographique et de multiples fournisseurs de services d’Internet et mobiles.>
Montréal : Excellents résultats en ce qui concerne le faible coût de l’Internet et de l’accès à haut débit (à égalité avec Toronto). Deuxième au classement en ce qui concerne le nombre d’endroits offrant du Wi-Fi gratuit par zone géographique.
Québec : Troisième au classement avec un faible coût de l’Internet et de l’accès à haut débit et une offre diverse de fournisseurs de services mobiles.

Faits

Toronto compte le plus d’endroits offrant du Wi-Fi gratuit par habitant‧e (11 562), deux fois plus que la deuxième ville (Montréal, avec 5 949 endroits).
Edmonton compte le plus grand nombre de données ouvertes (2 461), rendant les données municipales accessibles au public.
L’accessibilité de l’Internet à haute vitesse reste un défi dans les territoires, Whitehorse et Yellowknife étant en retard pour fournir des vitesses gigabit+.

Changement climatique

En ce qui concerne l’action climatique, les villes ont beaucoup plus d’influence sur la durabilité environnementale. Des différences au niveau municipal existent, même lorsque les villes se situent dans la même région. Les jeunes sont à l’avant-garde du changement et arrivent avec les compétences et les connaissances dont les villes ont besoin pour s’adapter et faire preuve de résilience face au changement climatique.

Trois premières villes

Vancouver : En tête du classement avec de solides règlements municipaux en faveur du compostage, y compris le ramassage en bordure de rue et des programmes pour les immeubles d’habitations, un bon programme de recyclage et le plus grand nombre de sentiers de nature à destination des résident‧e‧s.
Montréal : Troisième au classement avec un bon programme municipal en faveur du compostage, y compris le ramassage en bordure de rue et des programmes pour les immeubles d’habitations, un bon programme de recyclage pour les matériaux difficiles à recycler et une flotte verte municipale (dont des autobus électriques).
Toronto : En tête du classement en ce qui concerne la densité urbaine (population par mètre carré du centre de population du Recensement du Canada). Bons résultats en matière de règlements municipaux et de programmes en faveur du recyclage et du compostage.

Faits

La styromousse est uniquement recyclable dans 13 des 30 villes et les sacs plastiques peuvent maintenant être recyclés dans 22 des 30 villes.
Charlottetown, Victoria, Vancouver et Laval avancent dans l’adoption d’un réseau de recharge des VE tandis que les autres villes sont à la traîne (par habitant‧e).
Vancouver compte 650 sentiers de nature dans la région métropolitaine de recensement, plus de deux fois plus que la deuxième ville, Ottawa-Gatineau, qui en compte 296.

Esprit d’initiative

L’esprit entrepreneurial reflète l’innovation et la créativité d’une ville. Dans l’indice, nous capturons le nombre d’accélérateurs, d’entreprises, d’espaces communautaires de travail, de microsubventions, d’investisseur‧se‧s (prédémarrage et démarrage), de jeunes entreprises et de jeunes entreprises en croissance et le montant du financement offert aux jeunes entreprises. Ensemble, ces facteurs favorisent un environnement de création, d’innovation et d’adaptation.

Trois premières villes

Toronto : En tête du classement en ce qui concerne le nombre de jeunes entreprises, d’investisseur‧se‧s (étapes de pré-démarrage et de démarrage) et d’espaces communautaires de travail par habitant‧e. Troisième meilleure ville en ce qui concerne les accélérateurs de jeunes entreprises.
Montréal : Deuxième au classement en ce qui concerne le financement des jeunes entreprises en 2022 et le plus grand nombre d’accélérateurs. Troisième au classement en ce qui concerne les espaces communautaires de travail par habitant‧e.
Vancouver : Troisième au classement avec le deuxième plus grand nombre de jeunes entreprises, la disponibilité de microsubventions municipales et à but non lucratif pour les jeunes et l’activation urbaine et le deuxième plus grand nombre d’entreprises.

Faits

C’est à Montréal et à Toronto que le financement des jeunes entreprises a été le plus élevé en 2022, avec plus de 3 milliards de dollars pour chacune d’elles. Cela place également les deux villes en tête du classement par habitant‧e.
Toronto compte le plus grand nombre d’espaces communautaires de travail (plus d’une centaine).
Montréal a le plus grand nombre d’accélérateurs par habitant‧e. Calgary arrive en deuxième position.

Aperçu des villes

Colombie-Britannique / Yukon

Vancouver

Score: 3

Population globale: 2 398 887

Population de jeunes (15 à 29 ans): 471 410

Vancouver fait partie des dix premières villes pour 7 des 10 sujets (éducation et la formation, équité, diversité et inclusion, esprit entrepreneurial, accès numérique, transports et santé). Vancouver n’obtient cependant pas de bons résultats en matière d’abordabilité : elle se place 28e en ce qui concerne le coût de la vie et 18e en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes. Vancouver décroche la troisième place du classement global et a la possibilité d’améliorer ses faibles taux d’emploi des jeunes et de s’attaquer au problème de l’abordabilité pour rester l’une des meilleures villes où travailler pour les jeunes.

Force: Plus grand nombre de sentiers pédestres (262 en tout).
Force: 3e au classement de l’esprit entrepreneurial avec le deuxième plus grand nombre de jeunes entreprises (5 291).
Point à améliorer: Seulement 49 % des jeunes ont un emploi à temps plein par rapport à la moyenne nationale de 69,8 %.

Victoria

Score: 12

Population globale: 209 602

Population de jeunes (15 à 29 ans): 40 565

12e au classement global, Victoria décroche la 2e place au classement de la santé et la 9e en ce qui concerne l’action climatique. Ses jeunes bénéficient d’un bon accès aux soins de santé, notamment aux services communautaires de santé mentale et aux professionnel‧le‧s de la santé mentale. Victoria obtient la 26e place au classement du coût de la vie. Son pourcentage de jeunes ayant un emploi à temps plein et à temps partiel est faible, mais elle offre équitablement aux jeunes l’un des salaires minimums provinciaux les plus élevés.

Force: En tête en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e (133 en tout).
Force: Parmi les cinq premières villes en ce qui concerne les ressources de santé urbaine par habitant‧e avec 5 hôpitaux, 651 médecins et 2 cliniques de santé communautaire.
Point à améliorer: Parmi les dix dernières villes en ce qui concerne l’accès à la propriété (rapport entre le revenu net des jeunes de 25 à 34 ans et le prix de référence des logements).

Kelowna

Score: 19

Population globale: 144 576

Population de jeunes (15 à 29 ans): 28 305

Kelowna décroche la 8e place au classement des transports avec des transports abordables pour les jeunes et la 9e en ce qui concerne la santé, avec un accès aux professionnel‧le‧s de la santé mentale. En revanche, elle n’obtient que la 28e place en ce qui concerne l’éducation et la formation, particulièrement en raison de l’emplacement de son campus principal. Kelowna se classant dans la moyenne en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes et l’équité, la diversité et l’inclusion, elle a la possibilité de devenir une ville pour les jeunes.

Force: 7e en ce qui concerne la passe de transit la plus abordable pour les jeunes (55 $ par mois).
Force: Parmi les dix premières villes en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e.
Point à améliorer: Faibles résultats en ce qui concerne l’éducation avec un établissement d’enseignement supérieur principal éloigné du centre-ville et une absence d’égalité des genres dans les taux d’inscription.

Whitehorse

Score: 26

Population globale: 28 201

Population de jeunes (15 à 29 ans): 5 230

Whitehorse est 5e au classement de la santé et 4e à celui de l’économie municipale. Elle obtient la 6e place au classement des bons emplois pour les jeunes. Elle dispose de l’un des taux les plus élevés en ce concerne la perception mentale des jeunes. Toutefois, ce qui ne la rend pas attrayante aux yeux des jeunes qui souhaitent y travailler et y vivre réside dans le fait qu’elle a le taux d’emploi des jeunes le plus bas et qu’elle n’obtient pas de bons résultats dans des domaines tels que l’éducation et la formation, l’accès numérique et les transports.

Force: 3e au classement en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e.
Force: Écart entre les genres le plus faible en ce qui concerne la participation au marché du travail.
Point à améliorer: Dernière au classement de l’accès numérique avec un accès limité à Internet à haut débit et des débits faibles de 29 Mbit/s.

Alberta / Territoires du Nord-Ouest

Calgary

Score: 11

Population globale: 1 306 784

Population de jeunes (15 à 29 ans): 240 240

11e au classement global, Calgary obtient la 5e place en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial, la 7e en ce qui concerne l’éducation et la formation et la 9e en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion. Les jeunes à Calgary peuvent profiter du plus grand nombre de programmes d’échanges internationaux offerts par les établissements d’enseignement postsecondaire, de services d’orientation professionnelle après l’obtention de leur diplôme d’études postsecondaires et d’un centre croissant pour les jeunes entreprises. La ville décroche la 4e place en ce qui concerne le financement total fourni aux jeunes entreprises en 2022. En revanche, sa dette élevée à la consommation et à l’hypothèque lui octroie la 25e place en ce qui concerne l’abordabilité et un salaire minimum bas pour les jeunes ne lui octroie que la 24e place au classement des bons emplois pour les jeunes.

Force: 6e ville comptant la population la plus diverse : une personne sur trois s’identifie comme immigrée.
Force: 4e ville en ce qui concerne le montant total du financement fourni aux jeunes entreprises en 2022.
Point à améliorer: À égalité avec une autre ville en ce qui concerne le salaire minimum le plus bas offert aux jeunes au Canada (13 $ de l’heure).

Edmonton

Score: 14

Population globale: 1 010 899

Population de jeunes (15 à 29 ans): 199 380

En milieu de classement, Edmonton décroche la 5e place au classement de l’éducation et de la formation. Elle offre des bourses d’études supérieures aux PANDC et affiche l’équilibre d’inscription entre les genres supérieur à la moyenne dans l’établissement d’enseignement postsecondaire le plus important. Elle fait également parmi des dix premières villes en ce qui concerne l’éducation et la formation, l’équité, la diversité et l’inclusion, et l’esprit entrepreneurial. Edmonton obtient la 25e place en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes et a l’une des passes de transit pour les jeunes les plus chères.

Force: 6e au classement de l’abordabilité avec un surplus mensuel de 454,94 $ pour les jeunes (salaire des jeunes moins les dépenses).
Force: Parmi les dix premières villes en ce qui concerne les déplacements en transport en commun avec 147 heures de transit par semaine.
Point à améliorer: À égalité avec une autre ville en ce qui concerne le salaire minimum le plus bas offert aux jeunes au Canada (13 $ de l’heure).

Lethbridge

Score: 27

Population globale: 98 406

Population de jeunes (15 à 29 ans): 20 590

Lethbridge obtient la 9e place au classement de l’abordabilité en offrant aux jeunes le surplus mensuel le plus élevé (après leurs dépenses courantes). La ville est 12e au classement des transports et 19e en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial. En revanche, elle est 27e au classement de l’éducation, 24e à celui de la santé, 27e à celui des bons emplois pour les jeunes et 25e à celui de l’économie municipale.

Force: Coût de la vie le plus bas sur une base mensuelle en fonction du revenu des jeunes, leur laissant un surplus de 753,79 $ par mois.
Force: 6e au classement en ce qui concerne l’accès la propriété (proportion du revenu annuel net des jeunes de 25 à 34 ans par rapport au prix de référence d’un logement).
Point à améliorer: 27e au classement de l’éducation et de la formation avec le taux d’inscription dans les établissements d’enseignement postsecondaire le plus faible (dans l’établissement le plus important).

Yellowknife

Score: 30

Population globale: 20 340

Population de jeunes (15 à 29 ans): 4 135

Yellowknife, bien que 30e, est 3e au classement de l’économie municipale et 4e en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial. Elle est 18e au classement de l’abordabilité, 18e à celui de l’éducation et 14e à celui de la santé. En revanche, Yellowknife n’obtient pas de bons résultats dans les domaines suivants : bons emplois pour les jeunes, équité, diversité et inclusion, accès numérique, et transports. Elle figure parmi les cinq dernières villes à tous ces classements.

Force: Ville la plus jeune avec un âge moyen de 36 ans.
Force: Écart entre les genres le plus faible en ce qui concerne la participation au marché du travail.
Point à améliorer: Dernière ville au classement des bons emplois pour les jeunes avec un taux de chômage de 16 %.

Saskatchewan / Manitoba

Saskatoon

Score: 22

Population globale: 266 141

Population de jeunes (15 à 29 ans): 55 070

Saskatoon décroche la 3e place du classement de l’éducation et de la formation et la 13e en ce qui concerne l’économie municipale et de bons emplois pour les jeunes. Elle a l’un des taux de chômage des jeunes les plus faibles. En ce qui concerne les autres domaines, les résultats de Saskatoon sont moyens, notamment en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial et la santé. La ville obtient la 27e place au classement des transports et la 28e pour l’accès numérique.

Force: Emplacement central du campus d’enseignement postsecondaire (situé à moins de deux kilomètres du centre-ville).
Force: 3e au classement avec le taux de chômage le plus bas au Canada, qui est de 4 % (moyenne entre les hommes et les femmes).
Point à améliorer: 27e au classement de l’accès numérique avec les vitesses Internet les plus basses à 25,59 Mbit/s par rapport à la moyenne nationale de 56,82 Mbit/s.

Winnipeg

Score: 18

Population globale: 749 607

Population de jeunes (15 à 29 ans): 153 895

Bien qu’elle obtienne la 18e place au classement global, Winnipeg se classe 6e en ce qui concerne l’abordabilité avec l’une des dettes globales à la consommation et à l’hypothèque les plus basses par personne. 7e au classement des transports et 11e en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion, la ville est bien placée pour obtenir de meilleurs résultats en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes, l’économie municipale, l’éducation et la formation, et l’esprit entrepreneurial. Elle est 28e en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes, avec peu de centres d’emploi pour les jeunes, ce qui peut représenter un obstacle à la recherche d’emploi.

Force: 2e dette à la consommation la plus basse (17 095 $).
Force: Parmi les dix premières villes en ce qui concerne la disponibilité des transports publics avec plus de 133 heures de transit par semaine.
Point à améliorer: Débit Internet moyen de 43 Mbit/s (téléchargement), ce qui la place parmi les dix dernières villes.

Regina

Score: 24

Population globale: 226 404

Population de jeunes (15 à 29 ans): 43 335

Regina remporte la 8e place au classement des bons empois pour les jeunes. Elle offre à ses jeunes une gamme de services d’orientation professionnelle dans les établissements d’enseignement postsecondaire et a l’un des taux d’emploi des jeunes les plus élevés. Regina obtient des résultats moyens en ce qui concerne l’abordabilité, l’équité, la diversité et l’inclusion, et l’économie municipale. Elle est 30e au classement de l’esprit entrepreneurial. Malgré tout, Regina reste une ville où les jeunes disposent d’un excédent mensuel après leurs dépenses courantes et où ils peuvent accéder à la propriété.

Force: En tête du classement en ce qui concerne les services d’orientation professionnelle au niveau postsecondaire.
Force: Deuxième taux de chômage des jeunes le plus bas, à 6,9 % (en date de mars 2023).
Point à améliorer: Dernière ville au classement de l’esprit entrepreneurial en raison d’un faible nombre de jeunes entreprises, d’investisseur‧se‧s, d’accélérateurs et d’espaces communautaires de travail.

Ontario

Toronto

Score: 1

Population globale: 2 794 356

Population de jeunes (15 à 29 ans): 564 415

Toronto prend la tête de trois classements : éducation et formation, esprit entrepreneurial et accès numérique. Elle figure parmi les cinq premières villes pour cinq autres sujets. 30e au classement de l’abordabilité, elle reste une ville chère pour les jeunes. Au cours des cinq dernières années, la RMR de Toronto a connu une perte nette de plus de 10 000 jeunes de 15 à 29 ans en raison de la migration interprovinciale. La ville a de grandes chances d’attirer et de conserver les jeunes avec de bons résultats en matière d’éducation, d’entrepreneuriat, de bons emplois pour les jeunes et des forces en matière de santé et de diversité.

Force: En tête du classement de l’éducation, avec 100 bibliothèques et des possibilités d’échanges internationaux dans 40 pays au niveau postsecondaire.
Force: En tête du classement de l’esprit entrepreneurial, avec le plus grand nombre de jeunes entreprises, d’investisseur‧se‧s et d’accélérateurs.
Point à améliorer: Dernière au classement de l’abordabilité avec le coût de la vie le plus élevé des trente villes et un déficit moyen de -453 $ par mois pour les jeunes (coût de la vie comparé au revenu mensuel).

Mississauga

Score: 7

Population globale: 717 961

Population de jeunes (15 à 29 ans): 148 065

Mississauga obtient la 7e place du classement, grâce à sa 2e place en matière de diversité, d’équité et d’inclusion et à sa 4e place en matière d’action climatique. 6e au classement de l’esprit entrepreneurial, la ville offre aussi aux jeunes des possibilités et un réseau favorisant les inventions. Cependant, son coût de la vie élevé, qui lui octroie la 29e place, est un frein à l’accessibilité des jeunes au travail et aux loisirs. En ce qui concerne l’éducation, elle dispose de bourses d’études supérieures destinées aux PANDC, mais les frais de scolarité de son établissement d’enseignement postsecondaire le plus important sont également parmi les plus élevés.

Force: 53.2% of the population are immigrants vs a national average of 26.7%.
Force: 53,9 % de la population parle une langue maternelle autre que l’anglais ou le français par rapport à la moyenne nationale, qui est de 29 %.
Point à améliorer: Les jeunes à Mississauga ont un déficit moyen de -534,56 $ par mois par rapport à un surplus national moyen de 148,89 $ par mois après avoir pris en compte les dépenses et les revenus.

Kitchener-Cambridge-Waterloo

Score: 5

Population globale: 516 800

Population de jeunes (15 à 29 ans): 112 430

Kitchener-Cambridge-Waterloo obtient la 7e place du classement des bons emplois pour les jeunes et la 5e pour l’économie, offrant une base solide aux possibilités d’emplois, aux salaires équitables et aux soutiens à la recherche d’emploi. Elle obtient également la 6e place en matière d’équité, de diversité et d’inclusion et la 9e en ce qui concerne l’éducation et la formation. Cependant, ses moins bons résultats en ce qui concerne l’abordabilité et les transports ne lui permettent pas de décrocher une meilleure place au classement global. Kitchener-Cambridge-Waterloo dispose de solides atouts qui jettent les bases d’améliorations pour les sujets moins bien classés, afin de devenir une excellente ville où les jeunes peuvent travailler et vivre.

Force: Écart le moins important entre le nombre d’hommes et de femmes occupant des professions libérales (0,21 %). L’écart d’inscription entre les genres dans les établissements d’enseignement postsecondaire est également faible.
Force: 6e au classement en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion avec la présence de mesures de lutte contre les discriminations et de politiques municipales inclusives.
Point à améliorer: Parmi les dernières villes au classement de l’abordabilité avec une dette moyenne de 166 000 $ par personne.

Hamilton

Score: 13

Population globale: 569 353

Population de jeunes (15 à 29 ans): 108 725

Hamilton obtient la 4e place en ce qui concerne l’éducation et la formation, offrant l’un des plus grands nombres de bourses d’études supérieures destinées aux PANDC. Ses frais de scolarité nationaux sont en revanche plus élevés que la moyenne dans l’établissement d’enseignement postsecondaire le plus important. La ville remporte également la 6e place en ce qui concerne l’accès numérique. Elle obtient la 24e place au classement de l’économie municipale, la 21e en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial et la 20e en ce qui concerne l’abordabilité. La ville obtient des résultats moyens sur plusieurs des sujets et a besoin d’un coup de pouce pour conserver sa 13e place au classement global.

Force: 4e ville au classement de l’éducation avec des bourses d’études offertes aux PANDC et un écart d’inscription entre les genres inférieur à la moyenne.
Force: Parmi les dix premières villes en ce qui concerne la vitesse de téléchargement (73,06 Mbit/s).
Point à améliorer: Parmi les dix dernières villes en ce qui concerne les frais de scolarité nationaux, qui sont de 8 170 $ par an dans l’établissement d’enseignement postsecondaire le plus important.

London

Score : 15

Population globale: 422 324

Population de jeunes (15 à 29 ans): 88 680

London obtient la 5e place en ce qui concerne l’accès numérique et la 9e pour les transports. Elle figure parmi les meilleures villes en ce qui concerne la sécurité et la connectivité dans les transports, avec des fonctionnalités telles que des applications de transport en temps réel, des zones d’attente désignées et des programmes d’arrêts nocturnes. Elle obtient la moyenne en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes et l’économie municipale. Enfin, elle décroche la 22e place pour l’esprit entrepreneurial.

Force: 10e ville à égalité avec une autre en ce qui concerne le temps de déplacement moyen en transport en commun (34,3 minutes).
Force: 3e plus petit écart salarial entre les genres pour le revenu médian de l’emploi.
Point à améliorer: Parmi les dix dernières villes au classement de l’esprit entrepreneurial avec un seul accélérateur identifié.

St. Catharines - Niagara

Score: 16

Population globale: 286 968

Population de jeunes (15 à 29 ans): 50 760

St Catharine’s-Niagara obtient la 11e place aux classements de l’accès numérique et des transports, et la 12e en ce qui concerne l’abordabilité. Bien qu’elle ait le potentiel de créer une base pour le travail et la mobilité des jeunes, la ville ne dispose pas d’une base d’occupation de professions libérales élevée pour les jeunes. Elle obtient par ailleurs la 29e place en ce qui concerne l’économie municipale et la 27e pour l’esprit entrepreneurial. Elle obtient des résultats moyens dans les autres domaines.

Force: 7e au classement de l’abordabilité avec un surplus mensuel pour les jeunes de 332,88 $ (salaire des jeunes moins coût de la vie).
Force: 5e au classement des services d’orientation professionnelle dans les établissements d’enseignement postsecondaire pour aider les étudiant‧e‧s et les jeunes diplômé‧e‧s à acquérir de l’expérience et passer des études à la vie professionnelle.
Point à améliorer: 29e ville au classement de l’économie municipale, la ville perdant plus de jeunes qu’elle en a gagné au cours des cinq dernières années en raison de la migration interprovinciale.

Brampton

Score: 17

Population globale: 656 480

Population de jeunes (15 à 29 ans): 153 615

Brampton remporte la première place en ce qui concerne la diversité avec un pourcentage élevé de sa population parlant une langue maternelle autre qu’une des langues officielles et/ou une langue autochtone et un pourcentage élevé de sa population composé de personnes immigrées. Elle obtient la 7e place en ce qui concerne l’esprit entrepreneurial et la 6e pour l’économie municipale. Bien qu’elle n’obtienne que la 28e place au classement de l’éducation, ses frais de scolarité annuels sont parmi les plus bas pour les étudiant‧e‧s internationaux, ce qui peut la rendre plus accessible.

Force: En tête du classement de la diversité avec plus de 50 % de la population parlant une langue maternelle autre que l’anglais ou le français.
Force: 6e au classement avec les frais de scolarité les plus abordables pour les étudiant‧e‧s internationaux.
Point à améliorer: 3e avant-dernière ville en ce qui concerne l’accès à la propriété (rapport entre le revenu net des jeunes de 25 à 34 ans et le prix de référence des logements).

Windsor

Score: 20

Population globale: 229 660

Population de jeunes (15 à 29 ans): 47 730

La force de Windsor réside dans les transports. La ville obtient la 5e place à ce classement, notamment grâce à ses déplacements rapides en transport en commun. Elle figure parmi les dix premières villes en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion. En revanche, elle n’obtient que la 25e place au classement de l’esprit entrepreneurial avec de faibles niveaux de financement destiné aux jeunes entreprises. Troisième ville la plus abordable en Ontario, Windsor a la possibilité d’attirer et de conserver les jeunes, si elle améliore ses résultats en matière d’éducation (15e au classement).

Force: 3e au classement en ce qui concerne les déplacements en transport en commun avec un temps de déplacement moyen de 34,5 minutes et des transports disponibles plus de 140 heures par semaine.
Force: 7e au classement avec la dette hypothécaire moyenne la plus basse (137 000 $).
Point à améliorer: Dernière au classement en ce qui concerne les variations de la population au cours des cinq dernières années, avec l’une des hausses par habitant‧e les plus basses.

Grand Sudbury

Score: 25

Population globale: 166 004

Population de jeunes (15 à 29 ans): 30 085

Le Grand Sudbury remporte la 3e place au classement des transports et la 4e en ce qui concerne l’abordabilité. La ville obtient des résultats inférieurs à la moyenne en ce qui concerne les autres domaines. S’agissant d’une des villes les plus abordables en Ontario au classement, la ville a du potentiel pour les jeunes si elle cherche à améliorer ses résultats en ce qui concerne l’éducation, de bons emplois pour les jeunes, les transports et la santé.

Force: 4e au classement de l’abordabilité avec un surplus mensuel positif (revenus des jeunes moins dépenses des jeunes) de 342,11 $.
Force: 3e au classement des besoins impérieux les plus bas en matière de logement (5,5 %) par rapport au taux le plus élevé (15,80 %).
Point à améliorer: 29e au classement en ce qui concerne le nombre de ressources de santé urbaine par habitant‧e (médecins de famille, hôpitaux et cliniques de santé communautaire).

Oshawa

Score: 28

Population globale: 175 383

Population de jeunes (15 à 29 ans): 36 945

Oshawa est 13e au classement de la santé, obtenant de bons résultats grâce à ses services de santé mentale dans les établissements d’enseignement postsecondaire. Elle obtient en revanche la 30e place en ce qui concerne les transports avec le temps de déplacement en transport en commun le plus long. Elle est 28e au classement de l’économie municipale, avec l’écart de genre de participation de la main-d’œuvre le plus bas.

Force: 7e au classement en ce qui concerne les variations de la population au cours des cinq dernières années, avec plus de 48 000 personnes.
Force: 6e au classement du nombre de banques alimentaires par habitant‧e avec un total de 7.
Point à améliorer: Dernière au classement des transports avec un temps de trajet moyen de 56,1 minutes en transport en commun par rapport à la moyenne nationale de 38 minutes.

Québec

Ottawa-Gatineau

Score: 6

Population globale: 1 308 490

Population de jeunes (15 à 29 ans): 256 605

Contrairement à d’autres grandes villes, Ottawa-Gatineau obtient la 3e place du classement de l’abordabilité tout en décrochant la 6e place du classement global. Par rapport aux villes qui la précèdent, elle est bien classée et offre aux jeunes un endroit susceptible de leur permettre d’accéder à la propriété. Elle se classe 10e au classement des bons emplois pour les jeunes. En mettant davantage l’accent sur l’esprit entrepreneurial (18e au classement) et sur l’éducation et la formation (16e au classement), la ville pourrait prospérer en tant que lieu de travail et de vie pour les jeunes à long terme.

Force: 3e au classement de l’abordabilité avec un revenu annuel net élevé pour les jeunes de 25 à 34 ans par rapport au prix de référence d’un logement.
Force: Ottawa-Gatineau propose des locations de scooter et de vélo et a l’un des meilleurs scores de vélo (64).
Point à améliorer: Parmi les dernières villes au classement de l’esprit entrepreneurial, la ville ne semblant pas offrir de microsubventions municipales aux jeunes.

Montréal

Score: 2

Population globale: 1 762 949

Population de jeunes (15 à 29 ans): 361 705

Montréal obtient d’excellents résultats pour plusieurs sujets. Elle prend notamment la tête du classement en matière de transports et se place deuxième en ce qui concerne l’éducation et la formation, l’esprit entrepreneurial et l’accès numérique.
Montréal prend également la 9e place du classement des bons emplois pour les jeunes avec l’un des plus grands nombres de postes vacants, mais l’un des nombres les moins élevés de centres d’emploi pour les jeunes, qui aideraient les jeunes à s’insérer sur le marché du travail. Elle est 21e en ce qui concerne la santé, les jeunes ayant une perception de leur santé mentale inférieure à la moyenne. En cherchant à s’améliorer sur les plans de la santé et de l’économie municipale, Montréal a le potentiel de décrocher la première place du classement à l’avenir. »

Force: 3e au classement en ce qui concerne les déplacements en transport en commun avec 168 heures de transit par semaine.
Force: Le campus de l’établissement d’enseignement postsecondaire principal se trouve à environ un kilomètre du centre-ville, la moyenne nationale étant de quatre kilomètres.
Point à améliorer: Quatrième plus faible nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e.

Québec

Score: 8

Population globale: 549 459

Population de jeunes (15 à 29 ans): 96 115

8e au classement global, la ville de Québec est l’un des endroits les plus abordables où vivre pour les jeunes. Elle obtient la 2e place au classement de l’abordabilité et est la ville qui offre le plus de chances aux jeunes d’accéder à la propriété. En revanche, elle obtient la 30e place au classement de la santé et la 29e au classement de l’esprit entrepreneurial, notamment en raison de ses faibles résultats concernant les ressources de santé mentale et la perception que les jeunes ont de leur santé mentale. En raison de son classement relativement élevé dans l’indice global, elle a le potentiel d’attirer et de conserver les jeunes en leur offrant un excellent environnement de travail.

Force: 3e au classement de l’accès numérique avec l’un des accès haut débit les moins chers (42,99 $) par rapport aux autres villes (moyenne : 51,30 $).
Force: 2e au classement de l’abordabilité avec 96,6 % de logements adéquats, abordables et convenables par rapport à la moyenne nationale, qui est de 90,74 %.
Point à améliorer: Dernière ville au classement de la santé, Québec a l’un des nombres de banques alimentaires par habitant‧e les plus faibles globalement (5 dans la ville).

Laval

Score: 9

Population globale: 438 366

Population de jeunes (15 à 29 ans): 76 110

Laval figure parmi les dix premières villes, obtenant la 9e place au classement global. Laval décroche la première place en ce qui concerne l’abordabilité avec de faibles niveaux d’endettement et de bons résultats en ce qui concerne la sécurité du logement. Elle figure également parmi les dix premières villes en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion, l’éducation et la formation, et l’action climatique. Comme les autres villes du Québec, Laval obtient l’une des cinq dernières places en matière de santé (29e). Bien que le classement indique qu’elle compte peu de professionnel‧le‧s de la santé mentale, elle obtient les meilleurs résultats en ce qui concerne la perception des jeunes de leur santé mentale.

Force: Ville offrant aux jeunes le meilleur accès à la propriété (rapport entre le revenu net des jeunes de 25 à 34 ans et le prix de référence des logements).
Force: Avant-dernière des 30 villes en ce qui concerne les besoins impérieux en matière de logement.
Point à améliorer: Dernière ville en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé par habitant‧e.

Côte Est

Charlottetown

Score: 4

Population globale: 38 809

Population de jeunes (15 à 29 ans): 9 225

Charlottetown remporte la quatrième place du classement global et convoite le podium occupé par trois grandes villes. Parmi les cinq premières villes en ce qui concerne de bons emplois pour les jeunes, l’économie municipale et la santé, la ville compte une base solide dans l’écosystème du travail et des attractions urbaines pour les sujets liés au travail. Ses forces sont les centres d’emploi pour les jeunes et le taux de jeunes ayant un emploi. Par ailleurs, elle est la ville qui offre le plus de ressources de santé urbaine par résident‧e. Elle se classe 7e en ce qui concerne l’abordabilité, devançant ainsi les grandes villes en tête du classement. Obtenant la 26e place en matière d’accès numérique et la 21e en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, la ville a des points à améliorer, permettant potentiellement à Charlottetown de décrocher la première place du classement à l’avenir.

Force: En tête du classement de la santé avec 100 médecins de famille en ville, l’un des taux les plus élevés par habitant‧e.
Force: Plus grand nombre de bornes de recharge de véhicules électriques par habitant‧e (40 en tout).
Point à améliorer: Parmi les cinq dernières villes au classement de l’accès numérique avec l’accès haut débit le plus lent globalement (21,98 Mbit/s par rapport à la moyenne de 56,8 Mbit/s).

Fredericton

Score: 21

Population globale: 63 116

Population de jeunes (15 à 29 ans): 13 935

Fredericton excelled in ranking 2nd for Good Youth Jobs particularly for its high youth employment rate, and 6th overall in Health by placing third in number of mental health professionals per capita. It also ranked in the top 10 for Affordability and City Economy. While ranking low in Equity, Diversity, and Inclusion, and in Transportation, Fredericton is doing well in many areas that can support young people in working and living in the city.

Force: 2e au classement des bons emplois pour les jeunes avec 76,8 % de jeunes de 15 à 29 ans ayant un emploi à temps plein.
Force: 5e au classement en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e.
Point à améliorer: Parmi les cinq dernières villes en ce qui concerne l’équité, la diversité et l’inclusion en raison d’un manque de diversité, seulement 12,6 % de la population s’identifiant comme immigré‧e‧s.

Moncton

Score: 23

Population globale: 79 470

Population de jeunes (15 à 29 ans): 15 475

Moncton prend la tête du classement des bons emplois pour les jeunes avec un taux élevé d’emploi des jeunes. La ville obtient également la 5e place en ce qui concerne l’abordabilité et la 7e en ce qui concerne la santé. En revanche, elle est dernière au classement de l’éducation et de la formation avec un accès limité aux bibliothèques et peu de bourses d’études supérieures destinées aux PANDC. Moncton dispose d’une base solide pour les jeunes si elle améliore ses résultats en matière d’éducation, de transports (26e au classement) et d’équité, de diversité et d’inclusion (28e).

Force: 3e au classement en ce qui concerne les frais de scolarité les plus abordables pour les étudiant‧e‧s internationaux.
Force: Dette hypothécaire moyenne la plus basse (114 000 $).
Point à améliorer: Dernière au classement de l’éducation et de la formation avec un seul point sur six reçus pour les bourses d’études aux PANDC.

St. John's

Score: 29

Population globale: 110 525

Population de jeunes (15 à 29 ans): 21 965

Comme plusieurs autres villes de la côte Est, St John’s obtient d’excellents résultats en ce qui concerne la santé (3e au classement) avec le plus grand nombre de banques alimentaires et l’un des plus grands nombres de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e. Elle figure en revanche parmi les dernières villes en ce qui concerne la perception des jeunes de leur santé mentale. Elle obtient la 29e place au classement des bons emplois pour les jeunes, car elle compte l’un des plus faibles nombres de centres pour l’emploi des jeunes et le taux de chômage des jeunes le plus élevé.

Force: Nombre de banques alimentaires le plus élevé par habitant‧e (13 en tout).
Force: 2e en ce qui concerne le nombre de professionnel‧le‧s de la santé mentale par habitant‧e (92).
Point à améliorer: Parmi les trois dernières villes au classement de l’économie municipale, avec la deuxième plus faible augmentation de population par habitant‧e au cours des cinq dernières années.

Halifax

Score: 10

Population globale: 439 819

Population de jeunes (15 à 29 ans): 88 780

Halifax décroche la dernière des dix premières places, l’emportant sur une grande ville avec moins de deux points d’avance. Elle obtient la première place au classement de l’économie municipale. Halifax observe également la deuxième croissance nette la plus élevée en ce qui concerne la migration interprovinciale des jeunes au cours des cinq dernières années. En revanche, elle devra axer ses efforts sur les soins de santé et les taux de participation de la main-d’œuvre pour avancer dans le classement. Contrairement à d’autres villes de la côte Est, Halifax se distingue par son mauvais classement en matière de santé (28e).

Force: 2e meilleure hausse nette de jeunes en raison de la migration interprovinciale, avec plus de 10 000 jeunes en tout.
Force: Meilleure immigration nette de jeunes par habitant‧e au cours des cinq dernières années, avec 12 942 jeunes en tout.
Point à améliorer: 28e au classement de la santé, 19,9 % des jeunes percevant leur santé mentale comme acceptable ou médiocre par rapport à une moyenne de 17 %.

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